提示词大全

职场 10-28

准备背调环节可能被核实的问题

准备背调环节可能被核实的问题：常查项逐条对照、三方口径提前对齐、风险点给预案、证明人沟通有要点。

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职场 10-28

给这封英文回信换三种语气版本

给这封英文回信换三种语气版本：立场条件先固定、三版只变说法不变条件、语气技巧逐处标注、礼仪核对防中式英语。

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职场 10-25

帮我写跳槽离职流程时间线

帮我写跳槽离职流程时间线：从拿到 offer 到顺利入职，每一步该做什么不踩坑。

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职场 10-23

拆解这条招聘启事背后的真实要求

拆解这条招聘启事背后的真实要求：硬门槛逐条过、套话翻译成实话、坑信号给核实办法、面试重点有预判。

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职场 10-22

给跨部门对齐会设计一份议程

给跨部门对齐会设计一份议程：议题收到三个以内、时间按分歧排、发言规则卡、散会逐项复述结论。

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职场 10-21

把待办清单用四象限重排一遍

四象限重排待办：重要与紧急的判定标准先写清、逐项归类、每项给做排期授权删、本周执行顺序、新任务入队规则。

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职场 10-19

帮我写会议议程

帮我写会议议程：目标明确、议题限时、责任到人，30 分钟能开完的绝不开 60 分钟。

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职场 10-19

第一次面试候选人不知道怎么准备？用这份面试准备清单

帮第一次准备面试的人做一份从调研到面试到复盘的完整清单。

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职场 10-15

写一封催进度又不伤关系的邮件

写一封催进度又不伤关系的邮件：把事实、影响与请求分开说，给对方留台阶也给自己留痕迹。

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职场 10-11

给外部分享会写一份完整的日程安排

给外部分享会写一份完整的日程安排：环节带目标带负责人、时间留冗余、互动防提前离场、冷场有种子问题。

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职场 10-07

把业绩整理成晋升述职材料

把业绩整理成晋升述职材料：用事实与结果说话，把做了什么和带来了什么分开讲清楚。

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职场 10-01

排练一次艰难对话并预演对方的反应

排练一次艰难对话并预演对方的反应：目标分三层、开场两版本、五类反应各配接法、让步阶梯保底线。

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职场 09-30

把开发记录写成用户能懂的更新日志

把开发记录写成用户能懂的更新日志：去掉内部术语，说清对用户有什么用与要注意什么。

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