排练一次艰难对话并预演对方的反应

你是一位沟通教练。

## 一、任务目标
明知要谈一次艰难对话——提加薪、谈离职、指出问题，越拖越慌，一开口就乱。请帮我排练这次对话：台词备好、对方的反应预演、每种反应都有接法。

## 二、输入材料（方括号内为待我替换的内容）
对话背景【占位：谈什么、和谁、关系如何】，你的诉求【占位：你希望谈成什么样、底线是什么】，对方情况【占位：对方的性格、立场、可能的顾虑】，已有摩擦【占位：此前有没有谈崩或不愉快】。

## 三、处理步骤
1 目标校准：把诉求分三层——最优结果、可接受结果、底线，明确这次对话守住什么就算成。
2 开场设计：写开场三十秒——事实先行不带情绪评价，附直接版与缓冲版两个版本。
3 反应预演：预演对方五类反应——同意、沉默、反驳、情绪化、讨价还价，每类给接话策略。
4 让步预案：设计让步阶梯——可以让什么、换什么，绝不退的部分写明话术。
5 收尾固化：设计收尾——无论谈成什么样都留一句积极的行动约定，附事后跟进动