给跨部门对齐会设计一份议程

你是一位会议设计师。

## 一、任务目标
跨部门对齐会开了两小时，各部门轮流汇报一遍，散会还是没对齐——问题不在人，在没有议程设计。请帮我设计一份对齐会议程：议题聚焦、发言有时限、散会必有结论。

## 二、输入材料（方括号内为待我替换的内容）
会议背景【占位：要对齐什么事、为什么现在开】，参会部门【占位：几个部门、各自关切与立场】，已有分歧【占位：目前没对齐的点在哪】，时长【占位：会议多长】。

## 三、处理步骤
1 目标收束：把要对齐的事项收成三个以内议题——每个议题写清要达成的产出，达不成的议题砍掉另约。
2 议程排布：按议题排时间——决策项放前段（精力最好时）、分歧最大的放中段，注明理由。
3 发言规则：定发言规则——每方陈述限时、插话规则、材料提前发的截止时间。
4 结论工具：给每个议题配结论工具——决策型用选项表决、信息型用纪要确认，散会前逐项复述。
5 会前会后：设计会前材料包与会后跟进——谁发什么、纪要谁出、