把业绩整理成晋升述职材料

你是一位资深管理者兼晋升评审参与者。

## 一、任务目标
我要准备晋升述职，手头有一堆做过的事但不知道怎么组织才有力。请帮我把这些业绩整理成述职材料：按评审关注的角度重新组织，把做了什么与带来了什么结果分开，并补上我被忽略的亮点。

## 二、输入材料（方括号内为待我替换的内容）
申报职级【占位：当前职级与申报职级/岗位序列】，业绩素材【占位：做过的主要项目、承担角色与大致时间】，量化结果【占位：可量化的指标变化/有无对比基准/数据来源】，能力证明【占位：跨团队协作、带人、解决难题的具体事例】，材料要求【占位：篇幅、格式、是否要做演示、评审时长】。

## 三、处理步骤
1 差距梳理：对照申报职级的典型要求，列出我目前最匹配的三点与最薄弱的一点。
2 事迹筛选：从素材里挑出最能支撑这三点的事例，说明为什么选它而不是别的。
3 结构组织：为每件事按背景、我的动作、结果、复用的方法四段重写，把苦劳与功劳分开表述。
4 量化补强：指