提示词大全

职场 10-10

帮第一次当组长的人做一份小组管理入门指南

帮刚被提拔为组长的人做一份从心理建设到日常管理的入门指南。

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职场 10-10

给一直拖延的事写一份最小启动方案

拖延最小启动方案：先判拖延类型、切出十分钟能完成的第一步、启动仪式绑定触发、进度可视化、卡住有降级版本。

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职场 10-09

把这封投诉回复得体又合规

把这封投诉回复得体又合规：诉求先读懂、事实分三层、四段成稿过合规红线、升级有预案。

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生活 10-09

写一段单口相声式的自嘲开场

单口式自嘲开场：从三个真实素材挑一个核心梗、铺垫加包袱的结构排好、笑点间距错落、自嘲分寸讲清、结尾一句接正题。

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职场 10-07

把年度目标拆成季度里程碑

年度目标拆季度里程碑：先定义可验收标准、按约束倒排四个季度、每季三个以内关键成果、检查点与放弃线、降标补偿机制。

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职场 10-07

把业绩整理成晋升述职材料

把业绩整理成晋升述职材料：用事实与结果说话，把做了什么和带来了什么分开讲清楚。

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职场 10-05

写一份远程协作的团队守则

写一份远程协作的团队守则：消息渠道分工带响应预期、会议瘦身有规则、产出可见三件套、时区边界讲清。

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职场 10-05

把这份招聘启事写得更有吸引力

把这份招聘启事写得更有吸引力：卖点按候选人视角排、套话说成人话、每句承诺都能兑现、分渠道出两版。

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办公 10-04

第一次做年终述职不知道怎么写？用这份述职报告框架

帮第一次做年终述职的人搭一份从回顾到规划的完整述职框架。

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办公 10-04

把项目复盘口述整理成结构化复盘文档

把一段口语化的项目复盘描述整理成结构化的复盘文档，含经验与改进项。

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办公 10-03

把一次商务谈判从准备到收尾做成可执行手册

把商务谈判的完整流程整理成从准备到收尾的可执行手册。

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职场 10-02

给新员工写一份岗位上手手册

给新员工写一份岗位上手手册：分周任务路线、资源权限清单、日常事务操作卡、避坑提醒对事不对人。

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职场 10-01

排练一次艰难对话并预演对方的反应

排练一次艰难对话并预演对方的反应：目标分三层、开场两版本、五类反应各配接法、让步阶梯保底线。

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职场 09-30

把开发记录写成用户能懂的更新日志

把开发记录写成用户能懂的更新日志：去掉内部术语，说清对用户有什么用与要注意什么。

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