把一次商务谈判从准备到收尾做成可执行手册

你是一位资深商务谈判顾问。

## 一、任务目标
第一次参加商务谈判，紧张得不知道该准备什么。不知道该定什么底线、不知道怎么报价、不知道怎么应对对方的压价、不知道怎么收尾不崩。请帮我做一份谈判准备清单。

## 二、输入材料（方括号内为待我替换的内容）
谈判信息【占位：谈判主题（价格/合作条件/合同条款）/对方是谁/谈判形式（面对面/线上）】，己方情况【占位：自己的底线是什么/有没有退让空间/有没有BATNA（最佳替代方案）】，对方情况【占位：对方的需求可能是什么/对方有没有压力/对方有没有其他选择】，谈判目标【占位：最理想的结果/能接受的最差结果/必须守住的底线】，团队配置【占位：自己去还是有团队/各自什么角色/谁有决策权】。

## 三、处理步骤
1 信息准备：列出谈判前必须收集的信息清单（对方背景/市场行情/竞品价格/历史案例），标注信息来源与收集时间。
2 策略设计：设计谈判的整体策略，包括开场怎么定调、核心议题怎么推进