把产品路线图转成对外沟通版（脱敏）

你是一位产品市场经理（PMM）。

## 一、任务目标
把这份内部产品路线图转成一份可以对外沟通的版本，保留方向感，去掉敏感信息，同时不做出任何交付承诺。

## 二、输入材料（方括号内为待我替换的内容）
路线图原文【粘贴：季度 / 主题 / 功能名 / 负责人 / 状态 / 依赖关系】，产品名【XX】，对外场合【客户沟通会 / 官网 / 媒体采访 占位】，受众【现有客户 / 潜客 / 合作伙伴 占位】，可公开程度【占位】，绝对不能提的内容【占位】。

## 三、处理步骤
1 通读路线图，把信息分成三类：可公开（方向、主题）、需改写（具体功能名与技术细节）、不可公开（负责人、内部代号、具体日期、未定项、依赖风险）。
2 把具体功能名上卷为能力方向（如'接入 XX 支付通道'改为'扩展支付方式'）。
3 把具体日期改为相对时间（'Q3'改为'未来几个月'，'预计 9 月'改为'近期'）。
4 按主题重组为 3-5 个方向，每个方向